只是有一些代碼的接口不一樣罷了，雖然是做同一種東西，除了平臺和團隊不同，其實更重要的一個差別在于，你的原動力是什么？

如果只是希望借由小程序這種載體，來做一個流量的生意，我一點都不看好。只讓自己好不讓別人好的事情，通常都不會太長久。

小程序的使命是，讓創造者體現價值和回報。我們的一切都是圍繞著點展開。不能因為擁有流量，我們就要分發流量，要讓小程序來體現這個流量價值，這跟我們自己的原動力是完全不一樣的。

很多人看不懂為什么小程序要去核心化。如果不去核心化的話，騰訊自己壟斷了頭部幾個小程序，那就沒有外部的開發人員什么事了?？雌饋眚v訊可以短期獲利，但這個生態就沒有了。

哪怕是騰訊投資的公司，也應該一樣的遵循平臺的規則，否則也會破壞平臺的公正性，因為平臺的健康發展重要的，也是對所有人都有利的。

而且小程序是未來必然的趨勢。因為APP還要下載安裝，網頁的體驗又太糟糕。

其實很多人可能不理解網頁的體驗為什么不好，就像不理解為什么公眾號的體驗比網頁好一樣。

這里，微信其實用了一些限定性的辦法，比如說排版，使得哪怕是一個業余團隊，做的公眾號或者小程序，在用戶端看起來體驗都還不錯。

對于小程序，我們的決心非常大，但我們并不急著說一下子就要做成它。因為它畢竟是一個生態，不是一個To C功能，所以我們有足夠的耐心，慢慢的培育它。并且經過了公眾號的過程，我們也不希望一上來就有一批投機分子來當作一種流量紅利來濫用它。

即使到今天小程序還不能說完全的成功，但我認為它是一個逐步完善的過程，對我們來說，只要看到小程序在跟所有那些創辦這個微信平臺的先輩們的初衷越來越接近，就是很好的信號。

所以現在看到越來越多的線下行業，已經用小程序來作為它和顧客的一個連接器，并且提高了效率，這都是特別好的案例。