1、消耗蓄客，新流量獲取依然艱難

  疫情發生后，門店面臨的困難就是無法進行常規的小區爆破、地推或者異業營銷。而在高效轉化經銷商節前蓄客方面，直播在這一點上體現了超高的效率。不僅如此，先行動起來的頭部企業在轉化自家流量的同時，還順帶“收割”了更多剛需存量，后來者以及中小品牌的生存空間被再次擠壓，甚至可能被淘汰出局。

  2、引流品賣得越多，虧損越多

  不少企業在直播中會祭出“虧本清倉價”，希望引導用戶做更多成交。但在線上直播這種形式下，很難通過設定消費門檻——如消費滿5000獲得超低價購買資格，或滿減贈送產品來綁定用戶。而且，引流品賣得越多，虧損越多。

  3和傳統營銷方式相比，成本并不低

  對大部分企業來說，沒有超強的組織能力和營銷經驗，很難成就一場成功的直播營銷。而尋找第三方團隊的價格也不低。