一、銷量管理只爆單品不爆店
  1、注意管理銷量布局店鋪應該適當分散營銷資源，創造更多的活躍動銷品種，每個有不錯的累積銷量和7天銷量，而不是全部資源集中在極少爆款，這就是“多個小爆款”戰略，必須全力消滅0銷量品種。0銷量幾乎沒有權重，但有1個銷量的產品被搜索到的機會就多了很多。
  2、服務指標是搜索優化重點服務品質指標如回頭率丶退貨率丶DSR評分是搜索權重基礎。提升顧客體驗是淘寶搜索部門的根本宗旨，賣家為了顧客體驗所犧牲的，很可能通過淘寶搜索補償回來。吃虧是福，不要在意為了維護指標而犧牲。指標下降了，后果可能很嚴重。回頭率不僅僅是“顧客終身價值”或者“IP總回報”的問題，同時也是搜索流量優化的核心問題。
  二、下架時間不精細
  1、區分重點品種下架優化最重要的是：將重點品種在重點時間段均勻下架。重點品種，一般指銷量權重最大的品種，例如有100個寶貝，賣得最好的30個寶貝就是重點品種。它們應該在最重要的時間段下架（關于重點時間段的選擇，我們 在下面再討論），而不能被分配到凌晨丶上班之前丶下班時間的垃圾時間段。低銷量的品種沒必要擠在重點時間，它們可以安排在低價值丶低競爭的次要時間均勻下架。
  2、下架時間分策略而定就普遍情況來說，周一到周三 轉化高，周四的轉化率開始下降。每天9:00－11:00，15:00－17:00，20:00－22:00是3個轉化高峰段，周末特殊。不過，不同類目 有不同特點（例如家居類目周末的轉化就很高，因為需要家庭討論決策），每個店鋪也要因店而異，不能一概而論。在熱門時段有兩個因素在相互競爭：訪問類目的顧客總數增加丶在此時間下架的寶貝數量激增。后者的增幅遠遠超過前者，因此中小權重的寶貝，在熱門時間下架其實是不利的。
  三、類目屬性不取巧
  1、選擇類目，只有正確是不夠的有些寶貝既可以放在這個類目，也可以放在那個類目。從自然流量的角度，如果不是完全放錯，那么應該盡量往熱門類目放，而不是放在精確匹配類目。
  2、屬性填寫要確保完整和準確顧客搜索行為的多樣性，給屬性帶來潛在的長尾搜素價值。例如直接搜索“連衣裙”，競爭寶貝有300多萬，你可能沒機會，但如果顧客在搜索條件處又勾選了風格 為“優雅”，元素為“顯瘦”，競爭寶貝只剩20000件，你可能就有機會了。直通車展現跟顧客勾選的屬性也密切相關，屬性完整還影響直通車的長尾效益。因此屬性要盡量填完整。