一般來說，中小型企業和個人賬號，根本考慮不到真正的運營內容。雖然都冠以新媒體運營的名號，但中小型企業和個人賬號，更多的運營部分，其實還是停留在對于內容的打造階段。

  只有企業內形成新媒體矩陣，或者準備形成新媒體矩陣時，才會用到真正的運營操作。舉個例子，很多時候中小企業的除了前兩點內容是必備操作，在運營層面，更多的只是看看賬號、作品數據而已，根本沒有其他運營操作內容，也沒有辦法進行其他運營操作內容。

  還能怎么運營，就一兩個賬號，還都處于初始階段，內容都還沒做好，談什么運營，只可以將這個階段稱為次運營階段。所以只有完成上面兩個階段，做出一定的成效之后，才有機會從次運營進入到真正的運營階段。

  很多人其實工作幾年，根本沒有機會進入到真正的運營階段，出于公司的原因或個人的原因，根本沒有機會接觸更多平臺的運營，根本沒有機會嘗試矩陣化的運營。

  所以在這方面必須要想辦法尋找更多提升自己的機會，了解更多平臺、熟悉更多平臺的機會，由此領悟新媒體矩陣運營的操作。